Виктория Жукова
HR маркетолог, эксперт по корпоративным коммуникациям, продюсер проектов про людей и для людей
- 10+летопыта HR
- 1000+ проектовПроектов для людей и про людей с аудиторией от 10 до 7000 человек
- “Проект года”Лауреат премии HH
- Автор Метода Steford для удаленных и распределенных команд, экс-руководитель по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре МВидео-Эльдорадо, Home Credit Bank, Mary Kay.
- Эксперт в области внутренних коммуникаций как продукта для вовлечения и усиления корпоративной культуры.
- Реализованные Проекты корпоративного благополучия и комплексные программы Well-being с нуля (HH номинация Проект года)
- Самоорганизующийся комьюнити-менеджмент - внедрение и поддержка сообществ
- Ивент-маркетинг и командообразование как инструмент удержания и вовлечения в культуре без KPI
- Выездные спринты по методу Steford, стратегические ретриты для Топ-команд (HR Brand Award)
- Проекты развития для сотрудников
Темы выступлений эксперта
- Креативное мышление или как вдохновить себя и команду на новые идеиКак вдохновить себя и команду на новые идеи
Эксперт: Виктория Жукова - Аутентичное лидерствоКак почувствовать себя визионером и обнаружить собственную уникальность
Эксперт: Виктория Жукова - Как создать среду, в которой не нужно удерживать людей.Принципы внутренней коммуникации и культуры заботы о людях, которые помогут создать атмосферу, где сотрудники хотят оставаться и развиваться.
Эксперт: Виктория Жукова - Творчество - как ресурс, инструмент саморегуляции и источник инновацийВзгляд на творчество по новому
Эксперт: Виктория Жукова
Продукты эксперта
«Лучшая сборная» - программа развития персонала, которая научит сотрудников гармонично проживать изменения, использовать возможности для роста компании и эффективно взаимодействовать в команде.
Бизнес-Икигай” - программа, которая поможет каждому сотруднику найти личный смысл в профессиональной роли.
Ресурсность Лидера
Работа над раскрытием потенциала своих сотрудников, эффективным распределением сил, эффективное управление групповой динамикой для достижения целей.
АнтиХрупкость
Стратегический ретрит на Красной Поляне (совместно со Steford) - программа, на которой сотрудники становятся командой. Это выезд на Красную Поляну, проживание в горах, перезагрузка, и стратегическая сессия.
Лучшая Сборная
Для мощного развития компании нужно уметь адаптироваться к изменениям и опережать события.
Поэтому Программа нацелена на создание Самообучающейся самоорганизующейся команды (ССК).
Это команда, которая не просто выполняет задания, она мыслит и действует самостоятельно в среде постоянного обмена опытом и знаниями.
Мы строим ССК поэтапно:
Главные результаты программы:
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Лучшая Сборная” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Читать подробнее
Для мощного развития компании нужно уметь адаптироваться к изменениям и опережать события.
Поэтому Программа нацелена на создание Самообучающейся самоорганизующейся команды (ССК).
Это команда, которая не просто выполняет задания, она мыслит и действует самостоятельно в среде постоянного обмена опытом и знаниями.
Мы строим ССК поэтапно:
- Переход взаимодействия в команде на новый уровень - рост доверия между сотрудниками
- Создание внутренней системы коммуникаций
- Перемена негативного отношения к постоянным переменам
- Эффективное и гармоничное проживание изменений, умение увидеть и использовать новые возможности для роста
Главные результаты программы:
- создание здоровой и доверительной коммуникационной среды
- снижение количества ошибок в повседневной работы
- изменение отношения участников к изменениям
- повышение самостоятельности команды
- запуск корпоративных инновационных проектов
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Лучшая Сборная” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Читать подробнее
Комплексная программа развития персонала
Лидеры Изменений
Задача: Сократить барьер между разными филилами компании, создать систему обмена опытом, повысить вовлеченность сотрудников
Решение:
Результат:
Лидеры Изменений
Задача: Сократить барьер между разными филилами компании, создать систему обмена опытом, повысить вовлеченность сотрудников
Решение:
- Путь к созданию Самообучающейся Самоорганизующейся Команды.
- Постепенная смена взглядов на привычные вещи посредством различных тренингов, практик.
- Запуск внутрикорпоратинвых проектов, направленных на повышение комфорта сотрудников и на развитие Компании
Результат:
- 5 реализованных внутрикорпоративных проектов, запуск наставничества.
- Сокращение разрыва между филиалами, обмен технологиями между ними.
- Благодаря офлайн модулям - повышение лояльности к бренду.
Бизнес-Икигай
Чтобы делать работу качественно, важно понимать все причинно-следственные связи, значение твоего труда в общем результате.
Концепция Икигай станет средством для достижения стратегических целей и повышения у работников жизненной энергии в рабочих процессах.
Участники пройдут серию упражнений, направленных на выявление своих ключевых ценностей, сильных сторон и талантов, рассмотрят, как их работа способствует достижению стратегических целей организации. Команда пройдет через сонастройку “личного” и “рабочего”, “индивидуального” и “командного”.
Главные результаты программы:
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Бизнес-Икигай” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Чтобы делать работу качественно, важно понимать все причинно-следственные связи, значение твоего труда в общем результате.
Концепция Икигай станет средством для достижения стратегических целей и повышения у работников жизненной энергии в рабочих процессах.
Участники пройдут серию упражнений, направленных на выявление своих ключевых ценностей, сильных сторон и талантов, рассмотрят, как их работа способствует достижению стратегических целей организации. Команда пройдет через сонастройку “личного” и “рабочего”, “индивидуального” и “командного”.
Главные результаты программы:
- повышение интереса к работе и вовлеченности в смежные процессы
- снижение текучести и повышение лояльности к бренду
- рост производительности труда
- укрепление корпоративной культуры
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Бизнес-Икигай” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Стратегический Ретрит
Правильные решения принимаются только в правильном состоянии. Стратегический ретрит это совмещение нескольких форматов с целью получения наилучшего результата.
Пример программы выездной сессии для вашей команды
День 1. Сонастройка
День 2. Мечта
День 3. Договоренности и действия
Главными результатами становятся:
В ходе программы мы работаем комплексно:охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Стратегический ретрит” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Правильные решения принимаются только в правильном состоянии. Стратегический ретрит это совмещение нескольких форматов с целью получения наилучшего результата.
Пример программы выездной сессии для вашей команды
День 1. Сонастройка
День 2. Мечта
День 3. Договоренности и действия
Главными результатами становятся:
- повышение доверия в команде, снижение уровня барьеров в коммуникации
- проведение стратегической сессии: определение миссии, стратегии команды
- полная перезагрузка, заряд сил и повышение мотивации сотрудников
В ходе программы мы работаем комплексно:охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Стратегический ретрит” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Связь с нами
