Олеся Славянская
Предприниматель, общественный деятель, эксперт в области энерджи-менеджмента.
- 24 года опытаТренер чемпионов России
- "Всё кроме спорта"Автор книги по спортивному менеджменту
- "Семья года России"Присвоены звания:
""Мир не может тебе дать больше, чем ты ему отдал"
- Автор и Мастер/тренер трансформационных тренингов личностного и профессионального роста.
- Член, партнер и методолог Всероссийского движения "Вдохновители" и Российского общества "Знание".
- Федеральный эксперт и спикер Всероссийских форумов.
- Президент федерации акробатического рок-н-ролла Ростовской области.
- Предприниматель в четырех нправлениях в Ростовской области (батутные центры, спортивный центр, производство спортивной экипировки, организация мероприятий).
- Получила звание: "Лучшая женщина предприниматель России в области работы с детьми"
Темы выступлений эксперта
- Тайм МенеджментПовышение лредпринимательской и личной эффективности. Управление временем, вниманием и энергией. Развитие эмоционального когнитивного и эмоционального интеллекта, устойчивое развитие.
Эксперт: Павел Солдаткин, Андрей Майдер, Олеся Славянская - Энерджи-менеджментКак управлять своей энергией и восстанавливать личную эффективность в условиях постоянного стресса. Практические методы и инструменты, которые помогут вам избежать выгорания и вернуть вдохновение в работу, ведь энергия — главный ресурс!
Эксперт: Павел Солдаткин, Андрей Майдер, Олеся Славянская - Спорт как стратегия: спортивные принципы и мышление для командного успехаСила спортивного мышления и принципов, которые помогут вашей команде достигать выдающихся результатов. Стратегии, проверенные на спортивных аренах, для повышения эффективности командной работы и достижения общих целей.
Эксперт: Олеся Славянская - Сверхрезультаты через энерджи-менеджмент: тренинг для руководителейКак руководителю управлять энергией команды для достижения сверхрезультатов? Ответы кроются в принципах энерджи-менеджмента, повышении продуктивности и создании атмосферы высокой мотивации.
Эксперт: Олеся Славянская
Продукты эксперта
«Лучшая сборная» - программа развития персонала, которая научит сотрудников гармонично проживать изменения, использовать возможности для роста компании и эффективно взаимодействовать в команде.
Бизнес-Икигай” - программа, которая поможет каждому сотруднику найти личный смысл в профессиональной роли.
Ресурсность Лидера
Работа над раскрытием потенциала своих сотрудников, эффективным распределением сил, эффективное управление групповой динамикой для достижения целей.
АнтиХрупкость
Стратегические сессии
В условиях постоянно меняющегося рынка, четкое видение будущего и эффективная стратегия является ключом к росту бизнеса.
Стратегическая сессия - способ построить образ желаемого будущего и описать тактику его достижения.
Мы проводим стратегические сессии различных форматов с использованием ряда инструментов:
В ходе сессий решаются вопросы:
Эксперты: Михаил Качалкин, Олеся Славянская, Андрей Майдер
В условиях постоянно меняющегося рынка, четкое видение будущего и эффективная стратегия является ключом к росту бизнеса.
Стратегическая сессия - способ построить образ желаемого будущего и описать тактику его достижения.
Мы проводим стратегические сессии различных форматов с использованием ряда инструментов:
- Технологии профилирования РСМ
- Брейн-штормы с модерацией
- Внедрение бизнес-психологов
- Привлечение специалистов из смежных отраслей для участия в брейн-штормах
В ходе сессий решаются вопросы:
- Поиск решения конкретной бизнес задачи: продуктовой, стратегической, тактической, и тп
- Разработка и корректировка стратегии компании
- Профайлинг членов команды: сильные, слабые сторон, потенциал лидерства.
- Улучшение механизмов принятия решений внутри коллектива
Эксперты: Михаил Качалкин, Олеся Славянская, Андрей Майдер
Лучшая Сборная
Для мощного развития компании нужно уметь адаптироваться к изменениям и опережать события.
Поэтому Программа нацелена на создание Самообучающейся самоорганизующейся команды (ССК).
Это команда, которая не просто выполняет задания, она мыслит и действует самостоятельно в среде постоянного обмена опытом и знаниями.
Мы строим ССК поэтапно:
Главные результаты программы:
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Лучшая Сборная” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Читать подробнее
Для мощного развития компании нужно уметь адаптироваться к изменениям и опережать события.
Поэтому Программа нацелена на создание Самообучающейся самоорганизующейся команды (ССК).
Это команда, которая не просто выполняет задания, она мыслит и действует самостоятельно в среде постоянного обмена опытом и знаниями.
Мы строим ССК поэтапно:
- Переход взаимодействия в команде на новый уровень - рост доверия между сотрудниками
- Создание внутренней системы коммуникаций
- Перемена негативного отношения к постоянным переменам
- Эффективное и гармоничное проживание изменений, умение увидеть и использовать новые возможности для роста
Главные результаты программы:
- создание здоровой и доверительной коммуникационной среды
- снижение количества ошибок в повседневной работы
- изменение отношения участников к изменениям
- повышение самостоятельности команды
- запуск корпоративных инновационных проектов
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Лучшая Сборная” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Читать подробнее
Комплексная программа развития персонала
Лидеры Изменений
Задача: Сократить барьер между разными филилами компании, создать систему обмена опытом, повысить вовлеченность сотрудников
Решение:
Результат:
Лидеры Изменений
Задача: Сократить барьер между разными филилами компании, создать систему обмена опытом, повысить вовлеченность сотрудников
Решение:
- Путь к созданию Самообучающейся Самоорганизующейся Команды.
- Постепенная смена взглядов на привычные вещи посредством различных тренингов, практик.
- Запуск внутрикорпоратинвых проектов, направленных на повышение комфорта сотрудников и на развитие Компании
Результат:
- 5 реализованных внутрикорпоративных проектов, запуск наставничества.
- Сокращение разрыва между филиалами, обмен технологиями между ними.
- Благодаря офлайн модулям - повышение лояльности к бренду.
Бизнес-Икигай
Чтобы делать работу качественно, важно понимать все причинно-следственные связи, значение твоего труда в общем результате.
Концепция Икигай станет средством для достижения стратегических целей и повышения у работников жизненной энергии в рабочих процессах.
Участники пройдут серию упражнений, направленных на выявление своих ключевых ценностей, сильных сторон и талантов, рассмотрят, как их работа способствует достижению стратегических целей организации. Команда пройдет через сонастройку “личного” и “рабочего”, “индивидуального” и “командного”.
Главные результаты программы:
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Бизнес-Икигай” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Чтобы делать работу качественно, важно понимать все причинно-следственные связи, значение твоего труда в общем результате.
Концепция Икигай станет средством для достижения стратегических целей и повышения у работников жизненной энергии в рабочих процессах.
Участники пройдут серию упражнений, направленных на выявление своих ключевых ценностей, сильных сторон и талантов, рассмотрят, как их работа способствует достижению стратегических целей организации. Команда пройдет через сонастройку “личного” и “рабочего”, “индивидуального” и “командного”.
Главные результаты программы:
- повышение интереса к работе и вовлеченности в смежные процессы
- снижение текучести и повышение лояльности к бренду
- рост производительности труда
- укрепление корпоративной культуры
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Бизнес-Икигай” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Стратегический Ретрит
Правильные решения принимаются только в правильном состоянии. Стратегический ретрит это совмещение нескольких форматов с целью получения наилучшего результата.
Пример программы выездной сессии для вашей команды
День 1. Сонастройка
День 2. Мечта
День 3. Договоренности и действия
Главными результатами становятся:
В ходе программы мы работаем комплексно:охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Стратегический ретрит” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Правильные решения принимаются только в правильном состоянии. Стратегический ретрит это совмещение нескольких форматов с целью получения наилучшего результата.
Пример программы выездной сессии для вашей команды
День 1. Сонастройка
День 2. Мечта
День 3. Договоренности и действия
Главными результатами становятся:
- повышение доверия в команде, снижение уровня барьеров в коммуникации
- проведение стратегической сессии: определение миссии, стратегии команды
- полная перезагрузка, заряд сил и повышение мотивации сотрудников
В ходе программы мы работаем комплексно:охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Стратегический ретрит” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Связь с нами
