Практикумы, тренинги, мастер-классы
Знания лучше всего усваиваются через практику.
Наша цель — не просто дать знания, но и обучить эффективно применять эти знания в работе. Для этого используем разнообразные методы и подходы.
Наши тренинги в первую очередь строятся через взаимодействие участников и полное погружение.
Наша цель — не просто дать знания, но и обучить эффективно применять эти знания в работе. Для этого используем разнообразные методы и подходы.
Наши тренинги в первую очередь строятся через взаимодействие участников и полное погружение.
Цена слова. От А до спасибо
Практикум для сотрудников, стремящихся к профессиональному росту и движения по карьерной лестнице. Люди научатся эффективно представлять себя и свои решения, результаты.
Результаты:
• Понимание того, как использовать и развивать свою коммуникационную харизму.
• Умение смело рассказывать о себе и быть заметным в любой ситуации.
• Навыки успешной самопрезентации и продажи своих услуг.
• Уверенность в ведении дискуссий и убеждении собеседников.
• Способность адаптироваться к различным ситуациям и действовать гибко.
Эксперты: Павел Солдаткин
Читать подробнее
Практикум для сотрудников, стремящихся к профессиональному росту и движения по карьерной лестнице. Люди научатся эффективно представлять себя и свои решения, результаты.
Результаты:
• Понимание того, как использовать и развивать свою коммуникационную харизму.
• Умение смело рассказывать о себе и быть заметным в любой ситуации.
• Навыки успешной самопрезентации и продажи своих услуг.
• Уверенность в ведении дискуссий и убеждении собеседников.
• Способность адаптироваться к различным ситуациям и действовать гибко.
Эксперты: Павел Солдаткин
Читать подробнее
Включай Коммуникации
Практикум в первую очередь направленный на построение эффективной коммуникации среди сотрудников. Почему важно задавать вопросы и как это делать? Все о навыке активного слушания и коммуникационном Айкидо. Формирование доверия в команде через выстроенную систему коммуникаций.
Результаты:
1. Улучшенная коммуникация между сотрудниками
2. Повышенная эффективность командной работы
3. Улучшение межличностных отношений, повышение степени открытости и доверия, понимание ошибок друг друга
4. Понимание важности обратной связи и умение давать обратную связь 5. Развитие навыков внимательного слушания, понимания и реагирования на сообщения коллег
Эксперты: Павел Солдаткин
Практикум в первую очередь направленный на построение эффективной коммуникации среди сотрудников. Почему важно задавать вопросы и как это делать? Все о навыке активного слушания и коммуникационном Айкидо. Формирование доверия в команде через выстроенную систему коммуникаций.
Результаты:
1. Улучшенная коммуникация между сотрудниками
2. Повышенная эффективность командной работы
3. Улучшение межличностных отношений, повышение степени открытости и доверия, понимание ошибок друг друга
4. Понимание важности обратной связи и умение давать обратную связь 5. Развитие навыков внимательного слушания, понимания и реагирования на сообщения коллег
Эксперты: Павел Солдаткин
Создание легенды: ваш путь к уникальной корпоративной истории
Участники создадут историю компании, основанную на реальных событиях и ценностях, представдлениях будущего компании. формируя уникальный бренд и внутреннюю идентичность.
Результаты:
1. Сонастройка личных целей сотрудников и стратегии компании
2. Повышение лояльности: Усиление чувства принадлежности и гордости у сотрудников.
3. Рост вдохновения и мотивации через стимулирование команды к достижению новых целей.
Эксперты: Олеся Славянская
Участники создадут историю компании, основанную на реальных событиях и ценностях, представдлениях будущего компании. формируя уникальный бренд и внутреннюю идентичность.
Результаты:
1. Сонастройка личных целей сотрудников и стратегии компании
2. Повышение лояльности: Усиление чувства принадлежности и гордости у сотрудников.
3. Рост вдохновения и мотивации через стимулирование команды к достижению новых целей.
Эксперты: Олеся Славянская
ДНК команды: внедрение ценностей и миссии в корпоративную культуру
Практикум сосредоточен на определении ключевых ценностей и миссии компании и их внедрении в повседневную работу. Создайте Создание крепкого фундамента для команды.
Результаты:
1. Ясное определение ценностей и миссии: Формулирование четких и понятных ценностей и миссии, разделяемых всеми членами команды.
2. Укрепление корпоративной культуры: Создание более сплоченной и эффективной команды, ориентированной на общие цели.
3. Улучшение коммуникации: Повышение взаимопонимания и эффективности обмена информацией между сотрудниками.
5. Привлечение и удержание талантов: Создание привлекательной рабочей среды, способствующей привлечению и удержанию высококвалифицированных специалистов.
Эксперты: Олеся Славянская
Практикум сосредоточен на определении ключевых ценностей и миссии компании и их внедрении в повседневную работу. Создайте Создание крепкого фундамента для команды.
Результаты:
1. Ясное определение ценностей и миссии: Формулирование четких и понятных ценностей и миссии, разделяемых всеми членами команды.
2. Укрепление корпоративной культуры: Создание более сплоченной и эффективной команды, ориентированной на общие цели.
3. Улучшение коммуникации: Повышение взаимопонимания и эффективности обмена информацией между сотрудниками.
5. Привлечение и удержание талантов: Создание привлекательной рабочей среды, способствующей привлечению и удержанию высококвалифицированных специалистов.
Эксперты: Олеся Славянская
Душевное соединение: командообразование без границ и регалий
Практикум направлен на укрепление межличностных отношений и командного духа через нестандартные упражнения и игры, способствующие развитию доверия, взаимопонимания и кооперации. Акцент делается на эмоциональном соединении и личностном росте участников.
Результаты:
1. Укрепление командного духа: Повышение сплоченности и взаимопомощи между членами команды.
2. Развитие доверия: Усиление доверия и взаимопонимания между сотрудниками.
3. Снижение стресса: Создание более расслабленной и позитивной рабочей атмосферы.
Эксперты: Олеся Славянская
Практикум направлен на укрепление межличностных отношений и командного духа через нестандартные упражнения и игры, способствующие развитию доверия, взаимопонимания и кооперации. Акцент делается на эмоциональном соединении и личностном росте участников.
Результаты:
1. Укрепление командного духа: Повышение сплоченности и взаимопомощи между членами команды.
2. Развитие доверия: Усиление доверия и взаимопонимания между сотрудниками.
3. Снижение стресса: Создание более расслабленной и позитивной рабочей атмосферы.
Эксперты: Олеся Славянская
Как раз и навсегда победить прокрастинацию или как перестать откладывать важные дела на потом
Что такое прокрастинация и чем она отличается от лени? На мастер-классе люди узнают, почему откладывают дела на потом, что к этому приводит. Осознают последствия откладывания важных дел на потом и узнают инструменты борьбы
Результаты:
Эксперты: Андрей Майдер
Что такое прокрастинация и чем она отличается от лени? На мастер-классе люди узнают, почему откладывают дела на потом, что к этому приводит. Осознают последствия откладывания важных дел на потом и узнают инструменты борьбы
Результаты:
- Каждый участник найдет свои основные причины прокрастинации
- Получит эффективные решения по борьбе с ними
- Поймет как личная прокрастинация влияет на работу команды
Эксперты: Андрей Майдер
Инновационное мышление или как эффективно разработать прорывные решения
Мастер-класс направлен на развитие инновационного мышления у участников, обоснования важности такого подхода, а также во время практикума участники получат практические инструменты развития инновационного мышления.
Результаты:
Эксперты: Андрей Майдер
Мастер-класс направлен на развитие инновационного мышления у участников, обоснования важности такого подхода, а также во время практикума участники получат практические инструменты развития инновационного мышления.
Результаты:
- Овладение методами разработки инновационных идей.
- Понимание барьеров и факторов успеха в инновационной деятельности. Применение практических приемов для генерации прорывных решений.
- Повышение эффективности деятельности за счет внедрения инноваций.
Эксперты: Андрей Майдер
Связь с нами
