Стратегические сессии

В условиях постоянно меняющегося рынка, четкое видение будущего и эффективная стратегия является ключом к росту бизнеса.

Стратегическая сессия - способ построить образ желаемого будущего и описать тактику его достижения.

Мы проводим стратегические сессии различных форматов с использованием ряда инструментов:

• Технологии профилирования РСМ
• Брейн-штормы с модерацией
• Внедрение бизнес-психологов
• Привлечение специалистов из смежных отраслей для участия в брейн-штормах

В ходе сессий решаются вопросы:

• Поиск решения конкретной бизнес задачи: продуктовой, стратегической, тактической, и тп
• Разработка и корректировка стратегии компании
• Профайлинг членов команды: сильные, слабые сторон, потенциал лидерства.
• Улучшение механизмов принятия решений внутри коллектива

Эксперты: Михаил Качалкин, Олеся Славянская, Андрей Майдер

Диагностика и оценка состояния коллектива и разработка ИПР

Команда ЛегКо проводит комплексный анализ состояния коллектива, выявляя скрытые конфликты и зоны роста.

• Мы оцениваем сильные и слабые стороны каждого сотрудника, а также команды в целом.
• Разрабатываем индивидуальные планы развития (ИПР) для повышения профессиональных навыков и личностных качеств.
• Предлагаем рекомендации по улучшению коммуникации, командной работы и организации внутренних процессов.

Серия интервью с топ-менеджерами и сотрудниками компании “Скажи как есть”

Задача: Усилить вовлеченность сотрудников, сократить корпоративный разрыв между розницей и сотрудниками офиса МВидео-Эльдорадо

Решение: Серия интервью на тему работы и жизни с возможностью задавать интересующие вопросы

Результат:

• 23 героя (от СЕО, руководителей региональных подразделений до лучших продавцов)
• Более 500 вопросов на тему стратегических фокусов, источников энергии и секретов лидерства
• 19 идей-предложений по улучшению процессов, комментарии: “Теперь знаю, как выглядит наш HR директор”, “Теперь понимаю, зачем я здесь работаю, очень вдохновила история коммерческого директора“.

Выездные спринты для команд МВидео-Эльдорадо

Задача:

• Увеличить скорость и эффективность распределенных и удаленных команд,
• Сплотить людей в условиях неопределенности,
• Усилить чувство сопричастности с компанией,
• Помочь синхронизироваться по культуре и ценностям новым сотрудникам

Решение: Выездные спринты для самоорганизованных команд с частичной компенсацией

Результат:

• Повышение скорости продуктовых команд (закрытие стори, бэклог),
• Рост эмоциональных и социальных связей,
• Рост HR brand (более 100 упоминаний в сети и соц сетях без вложений),
• Рост enps на 3% (по результатам заезда),
• Профилактика выгорания, премия HH
• Снижение текучки (трекинг сотрудников, которые были в выездах)

Корпоративный тренинг Магнит-Маркет

Задача: Сблизить сотрудников после слияния компаний, настроить коммуникации между двумя крепкими группами

Решение: Однодневная программа, направленная на большое количество взаимодействия между людьми, формирование доверия, поиск общих целей, ценностей

Результат:

• Cоздание коллективом единства, одной цели, общего дела.
• Повышение скорости деловой коммуникации, открытости и понимания - в следствие чего увеличение эффективности текущих процессов.

Комплексная программа развития персонала
Лидеры Изменений

Задача: Сократить барьер между разными филилами компании, создать систему обмена опытом, повысить вовлеченность сотрудников

Решение:

• Путь к созданию Самообучающейся Самоорганизующейся Команды.
• Постепенная смена взглядов на привычные вещи посредством различных тренингов, практик.
• Запуск внутрикорпоратинвых проектов, направленных на повышение комфорта сотрудников и на развитие Компании

Результат:

• 5 реализованных внутрикорпоративных проектов, запуск наставничества.
• Сокращение разрыва между филиалами, обмен технологиями между ними.
• Благодаря офлайн модулям - повышение лояльности к бренду.